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会社概要

メンタルマネジメントのミッション

1. 個人と組織のストレスをプラスのエネルギーに転換させ、企業と個人の成長を加速度的に発展させる。
2. 急激な社会変化によるストレスから個人を守り、スムーズに新しい時代に移行できるように高品位 ・高品質な精神的ケアを短期間で普及させる。
3. 必要な時に必要な人が信頼の置けるサポートを受けられるように、日本におけるメンタルケアの重要性とクオリティを欧米並みに高めるための活動を行う。
4. また、現場で働くセラピストが十分な経済的収益を得られ、本当にやりたい研究や社会的活動ができる時間的余裕を生み出す仕組みづくりを行う。
5. 企業収益を虐待問題の子供などの社会的弱者やPTSDなどの緊急的サポートに社会還元できる仕組みづくりをしていく。
6. 日本においてセラピーを受けるための保険制度を民間事業として構想していく。 

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プロフィール

講演回数400回以上 コンサルティング企業83社
著作「あなたをダメにする時間管理術の落とし穴」インデックス社

メンタルマネジメント設立までの経緯

幼少期に母親の蒸発、思春期に祖父の自殺、父親の蒸発と自殺、交際相手のレイプ事件など続けざまに体験し、10代の頃から、心理学や哲学、精神世界に私は傾倒していました。そんなある日、今から20年以上前ですが、ある自己啓発セミナーでトラウマを無理やりこじ開けられ、そのトレーナーの手に負えずにほったらかしにされ、うつ状態に1年半ほどなってしまった経験からこの構想は始まりました。

そのセミナーの背景にあるものを調べているときに吉福伸逸氏が書いたトランスパーソナル・セラピーに関する多数の書籍に出会ったのです。それらを読むと日本の精神的ケアの土壌のお粗末さにあきれてしまいました。そのころ若気の至りで「私のようなことを起こさないためには私が留学し、セラピストになるしかない」と使命感に燃えたのはいいのですが、この分野の情報に長けているある出版社の編集者に日本でのセラピストの現状、つまり日本ではセラピーを受け入れる土壌がないこと、実際に留学して帰ってきてもほとんどのセラピストが本業だけでは食えないと説明され、諭されました。また語学力、学業単位 、資金、どれをとっても留学するまで4～5年かかることもわかり、断念したのです。

しかし、その3年後ぐらいに、日本のセミナー会社が海外のトレーナーを招聘し、セラピストの養成講座を始めました。私もいくつかの講座を受け、コンサルタントの本業を持ちながらセラピストと名乗り、クライアントを取りましたが、短期の講座で簡単にセラピストと名乗れる日本の現状は、私がトラウマをいじられ、うつ状態になったことを増幅するのではないかと恐ろしくなり、1年ほどでクライアントを取ることをやめてしまったのです。

それから１２年間、この思いを捨てきれずにいたところ、2002年･･･、いろいろな方々と日本の企業内におけるメンタルケアの重要性や日本のセラピーの現場の現状、日本の犯罪の低年齢化や虐待問題などの社会的問題を話し合っていくうちに、ぜひ事業化を、ということで薦められ、誕生したのがメンタルマネジメント社なのです。
ただ、私はセラピストを再度現場に立つことより、セラピストの支援と心理面の危険性と重要性を啓蒙していく道を選びました。

メンタルマネジメント社は組織と個人のストレスをプラスエネルギーに転換し、その人が本来持っている能力を最大限発揮できるよう支援していきます。またより成功・成長するために不可欠な、組織づくり、コミュニケーション、リーダーシップさらに自己成長や家族関係のための最先端の手法やスキルを提供していきます。ただし、欧米から持ち込まれた手法そのままではなく、日本の環境や民族性にあったクオリティの高い、スキル、商品、サービス、人材など開発するのが私の仕事であり、この会社の仕事になります。 今後の活動をどうかご期待ください。