メンタルマネジメント/企業サポートコンサルティング事業

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こんにちは。メンタルマネジメントの澤田多津也です。

たぶんあなたは「もっと業績を上げたい」「もっと良い会社にしたい」あるいは「もっと成功感、達成感を人生から味わいたい」「もっと自分を確立し自信を持って生きたい」という思いからこのページを訪れたことと思います。

世界的に有名なスポーツ選手や音楽家には必ず一流のコーチやトレーナーがいます。
そしてビジネスの世界でも欧米ではビジネスコンサルタントのみならず、パフォーマンス向上のためのコーチが活躍しています。
つまりどうすれば第一印象がよくなるのかの立ち居振る舞いや相手に受け入れられるための話し方、ボディランゲージの仕方などです。今やアメリカ大統領さえコーチがついているのです。

もちろんあなたは私に立ち居振る舞いや話し方、ボディランゲージまでは期待しないでしょう。（もし、そこまでご希望なら、そのようなコーチを紹介できますが･･･＜笑＞）

そこで、業績アップへの近道はあなたの才能や能力を最大限に引き出すために客観的な立場でアドバイスできる「コーチ役やメンターを探す」ことが一番なのです。そういった意味ではスポーツの世界も芸術の世界もそしてビジネスの世界も同じなのです。
日本を代表する経営者もコーチという名前はついていませんが社内外にこういった人脈を必ず持っていました。つまり今回のあなたのとられた行動はある意味、成功の第一歩だと言えるでしょう。（おめでとうございます！）

会社の成功や個人的な成長を望む場合に本やセミナーなどの知識レベルでは基本的なステップは学べます。しかしあなた自身のパーソナリティや価値観、あなたの会社の大小やライバルとの比較、そして商品力などによってその取り組み方は違って当然です。総合的な判断であなたにあった方法とその取り組み方をどう選ぶか？それをアドバイスするのがコーチ役やメンターなのです。
　例えば、あなただけのためにプログラムされたセミナーがあれば、どれだけの効果があるでしょうか？そして一人で悩む負担から開放されることがどれだけあなたはクリエイティブな毎日が送られるでしょうか？想像してみてください。

では成功の第二歩目は？
そうです。「優れたコーチをどのようにして選ぶか」です。
（その点でもあなたは私に問い合わせられたのは賢明な判断でした＜笑＞　冗談はこれくらいにして･･･）

こればかりは結婚相手を見つけるのと同じくらいの慎重さと直観力がいります。私がよく、独身者に勧めるのは「できるだけ多くの異性の友人を持ち、また多くの恋愛をしましょう」ということです。そしてすぐに結婚前提などと考えず、お友達として付き合ってみることだと思います。ではコーチやコンサルタントを選ぶ場合、それができるか？というとこれはなかなかうまくいきません。

そこで、あなたが私にビジネス・コーチングを依頼される場合には契約期間に関わらず、いつでも理由なしに契約解除していただいても構いません。これは私に自信がないからでも、また反対に自信過剰だからでもありません。本当に結婚相手と同じく相性の問題があるからです。あなたに合ったコンサルタントやコーチを見つけることが重要だからです。

ただ、澤田がどれだけ信頼できるかは神田昌典氏がパートナーのリ－ダー役に指名していること、メンタルマネジメントという新会社を一緒に立ち上げて社長を任せたことからご判断いただけると思います。
客観的な情報としては最強コンサルタント軍団「TOP１コンサルタンツ」のプロフィールをご覧ください。
＜http://www.top1special.com/profile/profile-800.html ＞

そして成功の第三歩目はどれだけの範囲や事柄をコーチやコンサルタントに依頼するか、その内容をお互いが明確にしておくことです。これは非常に重要です。
あなたに私への依頼内容やどのようなことを期待しているのかをお話しいただく前に私のコーチングスタイルについて先にお話しておきます。

１．澤田にも失敗はあります。
そもそも「私に任せておけば大丈夫、すべて成功します」というような人をあなたは信用しますか？
フルサポートの個別コンサルティング契約の前に必ず私は「最初の2 ～3回は失敗していいですか」と顧問先にたずねます。
つまり成功は失敗の中から学ぶものです。失敗を恐れては前には進めません。小さな失敗をいかに数多く始めのうちに経験しておくか、ということが今後の成功スピードにとって、極めて大切です。

２．できないことはできないといいます。
私はスーパーマンでも魔術師でもありません。ビジネスモデルや戦略の視点からあなたへアドバイスします。たとえば成熟期を迎えた商品はどんなに優れたセールスレターを書こうとも、どんなに優れた広告をつくろうとも限度があります。そこを何とかと言われても、あなたやあなたの会社の成長ということを真剣に考える限り、適切でないと判断すれば「できない」といいます。

３．販促物の製作は行いません。
セールスレターや広告などのアドバイスは行いますが、まったく一からの製作は遠慮させてください。多くの方が私のアドバイスを待っていますのでそのような時間がありませんし、私はクリエイターではなくコンサルタントなのですから。

４．意思決定はあなたの仕事です。
「いい商品を見つけてきてください」「新事業をやりたいのですが、何が儲かるでしょうか」という相談がまれにあります。意思決定はあくまでもあなたの仕事です。それを放棄しないでください。「候補としてこれとこれを考えているのだがどう思うか」ならばOKです。
あなたやあなたのビジネスについて一番よく知っているのはあなた自身です。私は客観的な視点や戦略的な考え方をあなたに示唆します。そしてあなたの才能や能力を最大限に発揮するための答えをあなた自身から引っ張り出すのが私のスタイルです。

５．では具体的にどんなアドバイスを受けることができるのか
経営コンサルタントの視点から主にマーケティング全般（販促物の添削および改善ポイントや重要ポイントの指摘）、事業戦略（売り上げを最大化にするためのマーケティングから顧客信者化までのしくみづくり）、そしてセラピストの視点から社員のマネジメントや自分自身のセルフマネジメント、社内の人間関係や家族関係などのご相談もOKです。



・相談時間：	1回30分

・相談回数：	基本的に制限はありませんが、月間２回程度とお考えください。相談開始初期などは聞かれたいことが多くあるでしょうから、一日に２枠（３０分×２）や月に３～４回の予約も可能です。ただし他の方のことも考えて、とりあえず予約を入れておいて後でキャンセルということがないようにお願いします。

・契約金額：	月額３１，５００円（税込）

・契約期間：	1年更新



・相談時間：	スタンダードコースに準ずる

・相談回数：	スタンダードコースに準ずる

・プレミアムコースの特典：
予約方法や通常の相談はスタンダードコースと同じですが、プレミアムコースの場合は予約外でも２４時間３６５日、ご相談に応じます。急なトラブルや、どうしても一人で解決できない問題などが発生したとき、いつでも解決のお手伝い致します。プレミアムコースをお申し込みの方には澤田の直通電話番号と携帯電話番号、プライベートのメールアドレスをお教え致します。夜中の寝ている時間でも、起きて電話に出るまでベルを鳴らし続けて頂いて結構です。
・契約金額：	月額１０５，０００円（税込）

・契約期間	1年更新

・その他の共通事項
・コーチング日は月間に約6回あります。前月25日に当月の日程をクライアント様に一斉送信しますので、１ヵ月の予約日と予約時間を入れていただきます。

・コーチング日は毎月４回程度ご用意致します。
毎月２５日に翌月の相談日をご案内いたしますので、予約用のホームページよりご予約の手続きをして頂きます。相談日の５営業日前まで、予約が可能です。

・また、コーチング日の前日までに相談内容及び必要な資料をお送り下さい。
早めに相談内容をお送りいただいていたほうが私も十分準備が出来ますのでよりよい回答が得られます。

・もちろん、契約途中でもコーチング内容に満足いただけない場合は全額返金保証をいたします。
また、初回はなるべく２枠（３０分×２）予約ください。よりよいアドバイスをするためにも、お互いを理解するためにも、十分なヒアリングが必要だからです。
この初回で澤田と相性が合わない、求めているコーチやメンターと違うと感じられた場合はこの時点で解約ください。

・電話は澤田の（ホットライン）直通電話番号をお知らせします。

最後にひとつだけお願いがあります。
どんなに良い本を読んでも、どんなに良いセミナーに参加してもそれを実践しなければ成果に結びつきません。
本当の知識とは実践して初めてあなたの血となり肉となるのです。
確かに失敗もしたくないでしょう。でもその失敗の積み重ねがあなたの事業の発展に大きく結びつくのです。
わたしはその失敗を最小限に、最低のリスクですむようにお手伝いできます。ですから、実践を恐れないでください。
失敗を恐れないでください。
その勇気のある方だけにお申し込みいただきたいと思います。

あなたの事業の大きな発展をわたしも一緒に夢見つつ･･･

メンタルマネジメント有限会社
澤田多津也

コンサルタントから指導を受けながら、なかなか成果が出ないのはなぜでしょう？

コンサルタントの腕がない、ということもありますが、私の経験からそのほとんどは「会社の新しい戦略を社員が理解できていない」、または「新しい戦術を社長が理解していない」、そして、「そこに働く人々のチームとしての未成熟さ」から引き起こされています。

そこで、私のスタイルは社員研修を行いながらコンサルテーションを進めていきます。
チームとしての成長を図りながらの戦略の構築と戦術展開が、その企業の「実践速度」と「効率」を高めます。

そして「多くの実践と失敗を重ねる」ことによって、データが集積され、より優れた戦略が生まれてきます。

それが結果的に「成果」に結びついていくのです。

まず経営コンサルタントの視点から・・・
・マーケティング全般：販促物のアドバイスおよび改善ポイントや重要ポイントの指摘
・事業戦略：売り上げを最大化にするためのマーケティングから顧客信者化までのしくみづくり

そしてセラピストの視点から・・・
・社員のマネジメント
・自分自身のセルフマネジメント
・社内の人間関係や家族関係などの相談
などです。

・月１回～２回の訪問（３時間）×１２回
・約２時間の幹部を含めたミーティングと研修（６名まで）
・約１時間の社長または幹部との個人面談
・料金は、１回45万円（税込み）
月１回の訪問で１２ヶ月契約、もしくは月２回の訪問で６ヶ月契約（90万円／月）になります。

そして、より品質の高いコンサルティングを行いたいと思いますので、年間３社までとします。

ただし、このコンサルティングサポートはあくまでも電話ビジネスコーチングのオプションとして行われるものです。
希望される方はまず、澤田による電話ビジネスコーチングを最低１ヶ月試されてから、お申込みください。（個別コンサルティング開始以降も継続して頂く必要がございますので、上記金額に別途３１，５００円（税込み）がかかることをご了承ください。）